計劃的重要性

一個工(gōng)廠不管是大還是小(xiǎo)，隻要有(yǒu)産(chǎn)品訂單，就需要做生産(chǎn)計劃：我要采購(gòu)多(duō)少原材料，我的生産(chǎn)能(néng)力有(yǒu)多(duō)大，生産(chǎn)這些産(chǎn)品需要多(duō)少天能(néng)完成，我要将産(chǎn)成品發到客戶手中(zhōng)需要多(duō)長(cháng)時間，按照這樣的構思去做生産(chǎn)安(ān)排。這是***簡單作(zuò)坊式計劃，稍有(yǒu)一定規模的工(gōng)廠它的計劃要比這樣的計劃複雜很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)。比如：做一個計劃要考慮合同訂單、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本，生産(chǎn)工(gōng)序各周期、生産(chǎn)能(néng)力，人力、能(néng)源、成本、庫存、運輸等等很(hěn)多(duō)因素，把這些因素做一個綜合平衡，做出***後的生産(chǎn)安(ān)排。這是一項非常複雜的系統運籌工(gōng)作(zuò)，不好的計劃會讓生産(chǎn)秩序、生産(chǎn)節拍混亂，不能(néng)按時完成生産(chǎn)訂單會造成違約，會造成生産(chǎn)成本巨大浪費（如：浪費原料、能(néng)源、人力、庫存資源、運輸費用(yòng)……），造成部門之間因工(gōng)作(zuò)内部關系緊張……因此，計劃對一個工(gōng)廠來說非常重要，一個好計劃要頂半個廠長(cháng)，甚至更多(duō)。所以，很(hěn)多(duō)企業、工(gōng)廠要花(huā)大價錢去聘用(yòng)能(néng)做出好計劃的人員來擔任這樣的工(gōng)作(zuò)，但這樣的人卻非常難找，要求的條件很(hěn)高：必須非常熟悉整個生産(chǎn)作(zuò)業流程、經營運作(zuò)流程，掌握生産(chǎn)時序、節拍、能(néng)力，掌握各環節的關聯狀況，掌握市場供需情況，精(jīng)通運籌學(xué)會平衡，具(jù)有(yǒu)很(hěn)強的協調能(néng)力……即便如此，如果與相關的部門間配合不好，也不敢保證就能(néng)做出好計劃來。

計劃面臨的困擾

因為(wèi)現實是變化的，現實當中(zhōng)靠人工(gōng)做計劃的困難非常大，主要體(tǐ)現在：信息來源不及時、不準确，綜合平衡太難，很(hěn)容易出現顧此失彼，耗費時間較長(cháng)，******的問題就是計劃做出來後，實際情況發生了很(hěn)大變化，這時必須要改，要改就要重新(xīn)做平衡，作(zuò)安(ān)排，然而這樣的變化會經常發生，讓做計劃的人痛苦不堪。

有(yǒu)沒有(yǒu)辦(bàn)法解決計劃制定者的困擾？

聰明的人開始利用(yòng)了計算機，制作(zuò)了ERP軟件工(gōng)具(jù)。從某種程度上确實加強了高層規劃、整合了信息，減輕了計劃員的工(gōng)作(zuò)量。然而，ERP能(néng)帶給計劃員某些便利的同時，問題也來了：系統配置複雜，系統的操作(zuò)維護有(yǒu)難度；不能(néng)滿足企業個性化需求；産(chǎn)品不能(néng)升級，二次開發空間小(xiǎo)，綁架崗位、綁架改變；ERP還有(yǒu)一個******的缺點就是不能(néng)動态的顯示企業的相關内容。也就是說它制定的計劃是靜态的，是死的，不能(néng)改變，但現實往往不會以人的意志(zhì)為(wèi)轉移，天災人禍、設備故障、政策變化、市場變化等等因素，計劃員是無法預料的。一旦發生了這樣的變化，生産(chǎn)計劃就必須随之改變，否則就會眼瞅着賠錢。但利用(yòng)ERP制定的計劃，沒有(yǒu)随内外條件變化而變化的能(néng)力，要變，就必須推到重來，這是一件很(hěn)耗時費力的工(gōng)作(zuò)。完成一項計劃需要時間，而當下怎麽辦(bàn)？必須馬上做決定，而這樣的決定往往是缺少統籌平衡、臨時的決定，造成成本浪費和損失是在所難免的。

海彙《智能(néng)計劃系統》能(néng)解決上述煩惱嗎？

海彙智能(néng)計劃系統提出了計劃五基元（采購(gòu)、料存、生産(chǎn)、庫存、發貨）和排産(chǎn)五基元（能(néng)力、效率、産(chǎn)量、模式、周期）的概念，運用(yòng)虛拟運行理(lǐ)念，平衡各基元之間的要求指标，在保證企業穩定生産(chǎn)，可(kě)持續運行的基礎上，對訂單變化、交貨改期、市場行情、采購(gòu)價格等一系列影響計劃的因素快速準确的響應，及時做出決策并動态調整計劃，提高生産(chǎn)計劃編制的實時性、科(kē)學(xué)性、合理(lǐ)性、完備性、靈活性和方便性，提高排産(chǎn)的可(kě)執行度，保證生産(chǎn)有(yǒu)條不紊的進行，既實現了合理(lǐ)生産(chǎn)，又(yòu)有(yǒu)效地控制了成本。

實現智能(néng)計劃的辦(bàn)法：

❶遵循了内外平衡理(lǐ)念：制定的計劃必須實現外部條件與内部條件标準的平衡；

❷創建了同一目标雙計劃的指導生産(chǎn)運行模式，即：靜态計劃與動态計劃的有(yǒu)機結合，靜态計劃管總，管目标達成。動态計劃管實際變化中(zhōng)的生産(chǎn)，負責動态調整靜态計劃，保證生産(chǎn)目标的準時、準質(zhì)、準量完成。

❸創造性地提出計劃五基元與排産(chǎn)五基元概念，運用(yòng)虛拟運行理(lǐ)念，平衡各基元之間的關系。

❹設置動态計劃看闆，讓計劃者對計劃失衡的地方一目了然。

❺實時跟蹤計劃的執行進程，快速、準确抓住影響計劃平衡的因素，打破舊平衡建立新(xīn)平衡，避免外界波動造成計劃偏離實際，動态修改計劃，突顯系統的自學(xué)習功能(néng)。

❻自動向采購(gòu)推送所需數據，為(wèi)采購(gòu)提供是否采、采什麽、采多(duō)少、怎麽采、何時采的動态信息。

❼為(wèi)料存庫推送動态信息，确保生産(chǎn)的安(ān)全料存，降低企業的資金占用(yòng)。

❽為(wèi)成品庫推送動态信息，确保待發貨産(chǎn)品的安(ān)全庫存。

❾為(wèi)調度發貨提供動态信息，确保合理(lǐ)配貨、調運、送達。

海彙《智能(néng)計劃系統》降低了制定計劃的難度，減輕了調研的工(gōng)作(zuò)量，縮短了計劃時間，讓計劃更簡單、快捷、科(kē)學(xué)合理(lǐ)、随機應對變化，更節約成本，是企業持續穩定發展的******軟件。