制造系統不管多(duō)麽先進也離不開人，制造過程再怎麽智能(néng)也離不開流程。流程再造伴随着制造的進步而成長(cháng)，同時也促進了制造的進步。***有(yǒu)名(míng)的例子就是2000年福特汽車(chē)組裝(zhuāng)線(xiàn)的流程再造。

價值網、物(wù)聯網、雲數據、智能(néng)化改變了企業的商(shāng)業模式，改變了工(gōng)廠的生産(chǎn)制造模式，因此企業工(gōng)廠的流程也需随之改變，也就是流程必須再造。傳統制造系統的流程設計是基于人的職責展開的，但這不适應智能(néng)制造背景下的流程再造。

網絡、雲和智能(néng)化已經極大地改變了制造過程的空間、時間、職責的原有(yǒu)内涵，構建新(xīn)的流程就必須要考慮這些要素的現狀，以适應新(xīn)技(jì )術應用(yòng)所帶來的變化。

因此，虛拟構建崗位成為(wèi)必然。虛拟崗位可(kě)以分(fēn)為(wèi)人崗、機崗和人機合一崗。人崗是以人為(wèi)本完成的職能(néng)的綜合體(tǐ)，機崗是智能(néng)設備、軟件自動完成職能(néng)的綜合體(tǐ)，人機合一崗是人和計算機共同完

職能(néng)的綜合體(tǐ)。新(xīn)的流程再造的理(lǐ)念是：充分(fēn)利用(yòng)三種崗位各自的特點，不受時間和空間的制約，壓縮層級，以結果為(wèi)導向，挖掘物(wù)理(lǐ)系統的能(néng)力，從而實現價值化。