30年的高速發展，标志(zhì)着生産(chǎn)線(xiàn)的快速增長(cháng)。以往生産(chǎn)線(xiàn)追求的核心指标是能(néng)力和效率，***終出現産(chǎn)能(néng)過剩，利潤低下，甚至賠錢。未來5年的生産(chǎn)線(xiàn)，追求的核心指标是成本，誰的成本低，誰就能(néng)挺過嚴冬，艱難的生存下來，否則就會被淘汰掉。

從能(néng)力型生産(chǎn)線(xiàn)轉為(wèi)成本型生産(chǎn)線(xiàn)——是智慧的選擇

從能(néng)力型生産(chǎn)線(xiàn)轉為(wèi)成本型生産(chǎn)線(xiàn)，需要進行艱苦的創新(xīn)與改造。這裏所說的改造，不是傳統的硬件改造，而是“軟”改造。軟改造主要是在認識上、管理(lǐ)上、制度上、标準上、流程上、經驗上、方法上、技(jì )術上、軟件工(gōng)具(jù)上、智能(néng)上的改造。改造的目的是降成本，改造的思路是軟件。傳統生産(chǎn)線(xiàn)軟件系統設計的靈魂是能(néng)力和效率，新(xīn)的生産(chǎn)線(xiàn)的靈魂是成本。

痛苦的改造帶來的将是長(cháng)期的發展

為(wèi)什麽這樣的改造是痛苦的？因為(wèi)要否定過去的自我，因為(wèi)是看不見的改造，因為(wèi)是智慧上的努力，因為(wèi)是對以往ERP、MES、SAP等軟件系統的革命…… 不進行成本改造的生産(chǎn)線(xiàn)必将被落後，不進行成本改造的企業必将被淘汰。